兩美·人物-浙隧人|苦點累點沒關系，只要工程干的好，只要對得起我工作服上的浙江隧道這幾個字”——記“黑包公”陳土玉 |
| 供稿： 發(fā)布日期：2018-8-18 |
|
在“兩美”浙江重點工程立功競賽的參賽隊伍里有這樣一群人，他們從早到晚都在陰暗潮濕的環(huán)境里，每日都在鉆孔的嘈雜聲、粉塵中工作，拓土盡責、無怨無悔，他們臺州市引水工程黃茅山、流沙山隧洞工程的陳土玉和他的工友們。 陳土玉干施工這一行將近30年，大家都親切地稱呼他為老陳。作為“年近半百”的他，在隧洞施工管理方面經(jīng)驗豐富，各個施工環(huán)節(jié)他都做得有聲有色。 千萬得看清楚，不是“黑包工”，而是“黑包公”。那為什么說陳土玉是“黑包公”呢，因為他的皮膚長年累月被太陽曬得黝黑，還有他對待工作的態(tài)度如包公斷案一樣，嚴謹細致、鐵面無私。 作為施工負責人，陳土玉對待工作嚴謹細致。每天7點半，就雷打不動地前往占堂工區(qū)的流沙山隧洞出口工作面進行檢查。他就像是警察巡邏似的，盯著作業(yè)面，從工人的著裝、安全帽佩戴到工作面的施工工序，都要做到面面俱到，生怕有什么遺漏�！翱帱c累點沒關系，只要工程干的好，只要對得起我工作服上的浙江隧道這幾個字。” 陳土玉對工作環(huán)境的觀察也是細致入微。今年8月初，在流沙山隧洞出口導向墻立模澆筑現(xiàn)場，工人們正在有條不紊的施工。老陳突然驅(qū)車趕來和施工人員說“馬上要下雨了，先停止施工，趕快做一下導向墻澆筑的防水措施�！� 大家都很不解，明明是艷陽高照怎么會下雨呢，老陳解釋說：“溫嶺已經(jīng)下大雨了，我們這等會也會有雨，導向墻澆筑強度要求比較高，和工人們說一下準備防水措施�！� 果不其然，防雨措施完成沒多久，原本還萬里晴空的天氣，十多分鐘就烏云密布下起了傾盆大雨。工作面的工人們對老陳無一不豎起大拇指。后來才知道，原來老陳每天晚上睡覺前都要看一下天氣預報，以應對第二天的突發(fā)情況。 前不久，流沙山隧洞出口邊正在進行著仰坡掛網(wǎng)噴砼的施工作業(yè)，施工隊掛網(wǎng)時鋼筋拼接的部分有突起的地方，工人隨手鏟起來便丟至外面。老陳巡視時發(fā)現(xiàn)，立即臉紅脖子粗的大聲訓斥：“誰讓你們這么做的�！彪S即跑到現(xiàn)場對施工人員進行了嚴肅的批評教育，同時對其下達了整改要求。 事后，老陳對現(xiàn)場施工人員解釋道“我們在生活中是兄弟朋友，關系鐵，但是在工作中，對你們該批評該處罰，我會公事公辦，這樣才會讓你們提升得更快，有助于你們快速成長�！� “老陳很兇，人又長得牛高馬大的，發(fā)起脾氣來嚇死人，一點情面都不講�！� “但老陳也很和氣，工作和生活中對我?guī)椭艽螅褚晃淮蟾绺��！? 今年新入職的一位搞測量的大學生這樣評價道。 陳土玉還制定了隧道超欠挖考核管理辦法。隧道掌子面被劃分為10個不同部位，對周邊眼實行“定人、定崗、定位、定量”的原則，細化考核，以達到“準、直、平、齊”的標準。剛開始，很多習慣了粗放作業(yè)的工人，對嚴格的作業(yè)標準存在抵觸情緒，老陳就耐心地鼓勁他們。 “這主要是由于工人們的信心不足，怕打不好被罰款或不能兌現(xiàn)獎金，只有消除他們的顧慮，才能將制度執(zhí)行下去。”為此，老陳讓他們先打3個班，進行人員調(diào)整，熟悉考核標準，并鼓勵工人以打好炮眼為目的，只獎不罰。每個班，他都在現(xiàn)場給工人量超欠挖，獎金當班就發(fā)放到位。 為了讓大家盡快接受考核管理，他先降低門檻，將考核尺度放大到一厘米左右。通過5個班的考核，拿獎金的人多了起來，每個班的獎金也從幾元、十幾元增加到幾十元、上百元。工人逐漸接受了考核，上班時相互幫忙，下班后一起琢磨技術問題，補習理論知識。 陳土玉還是臺州引水工程黃茅山、流沙山隧洞的一名爆破安全員。光面爆破是隧道開挖、鉆眼、爆破最直接的效果檢驗，良好的光面爆破可使爆破后巖面光滑平整，減少超欠挖和支護工作量，增加巖壁的穩(wěn)定性，進而達到安全高效施工的一種技術。但是，好技術離不開好執(zhí)行，超欠挖問題就成為制約施工進度的關鍵�！拜喞婀鉂嵠秸�，半孔殘眼率達95%，像打磨出來的藝術品�！痹诶详惖膸酉拢_州引水黃茅山、流沙山的“光面爆破”效果多次吸引同行翻山越嶺前來取經(jīng)。 能夠“像工藝品一樣”打磨隧道光面靠的是什么？陳土玉的同事道出了他的一大法寶：“善于與工人打成一片，帶動大家用心施工。”作為施工現(xiàn)場管理者的老陳，與工人同吃同住同勞動，幾十個工人的喜好、老家是哪里、有什么困難他都心中有數(shù)。 自開工以來，陳土玉整天泡在工地，通過連續(xù)跟班作業(yè)，很快抓住了問題癥結，“實際開挖過程中不少工人認識不夠，往往憑經(jīng)驗、感覺操作，以至于成型差，必須精細管理施工現(xiàn)場，制定施工標準�！彼慕ㄗh，得到項目部的支持。 接下來，老陳變身現(xiàn)場帶班人員，與各工序作業(yè)人員“黏”在一起，每天接觸的都是機械配合、判別圍巖、工序銜接、藥量控制等事務，“最頭疼的就是人員調(diào)配，從小范圍說，同一操作平臺上幾個人的配合要默契。左撇子打左邊，右撇子打右邊，高個子打上面，矮個子打地板等，這些看似不起眼的調(diào)整，卻能給施工人員減輕不少工作量�！崩详愓f。 “工人的年齡都比較大，不少人的現(xiàn)場經(jīng)驗比我多，要取得他們的信任，只能從身邊的點滴做起，多關心、幫助他們�！标愅劣裾f “我相信，只要用心去對待每個人，得到的也會是他們的用心。”(文章來源：臺州水務) |
